Как на самом деле работается в большой четверке. и почему люди оттуда уходят

Содержание:

Почему я ушла из Большой Четверки

Если коротко, то ушла я из Четверки потому же, почему уходят с любой другой работы или от нелюбимого больше человека. Когда-то все было очень хорошо, но мы устали друг от друга и устали пытаться это исправить. Работа в Четверке – это правда круто и интересно. Стоит только помнить, что здоровье, друзей и семью очень сложно купить в принципе, а тем более на консультантскую зарплату. Однако, глядя на большое количество довольных боссов, проводящих десятилетия в Четверке, я понимаю, что ко всем минусам консультантской жизни можно адаптироваться, а плюсы иногда очень даже жирные и приятные. Я совсем не хочу сказать: «Посмотрите на меня! Не ходите в Большую Четверку!». Совсем наоборот. Советую просто очень хорошо понимать, зачем вы это делаете, и чем готовы за это заплатить.

Фото автора

Устроиться на работу в “Большую четверку”. Короткий путь: просите вас порекомендовать

Чтобы обойти первый этап общения с сотрудниками по подбору персонала и повысить свои шансы, постарайтесь найти человека внутри компании, который сможет вас порекомендовать на желаемую должность или направить ваше резюме в нужный отдел. Ключевое слово для вас – referral (англ. – “направление, рекомендация”). Это распространенная практика в консалтинговых компаниях. Если ваше резюме попадет к сотруднику компании и он передаст его в нужный отдел, это уже сработает как рекомендация. Вас заметили и выделили из толпы других соискателей. Если referral еще и сопровождается некоторыми комментариями с описанием того, чем вы раньше занимались, у вас гораздо больше шансов получить работу.

«Моя подруга познакомила меня с человеком из Ernst & Young в Лондоне. На тот момент я еще работал в России. Мы встретились, пообщались, и он передал мое резюме в компанию, – рассказывает Александр, два года проработавший в “Большой четверке” в Лондоне. – Через referral гораздо легче попасть – считай, резюме сразу попадает в бизнес, этап скрининга практически отсутствует. Я сам рекомендовал нескольких людей подобным образом, помогая им избегать процедуры общения с HR и отклика на вакансию на сайте компании.

При знакомстве с сотрудниками Александр советует задавать вопросы о бизнесе, о том, с какими клиентами работает департамент, который вас интересует, какие есть еще отделы. «Ваша задача – получить инсайд и познакомиться с людьми из бизнеса. Они же вам подскажут, какие вопросы могут задать на собеседовании.

Насколько важно образование?

Четко знать спектр задач, с которыми вам придется работать, важно еще и для того, чтобы правильно расставить акценты в своем резюме и рассказать на собеседовании о своих технических навыках. Например, где-то вам пригодится опыт программирования, а где-то – финансовая модель, которую вы построили для своей дипломной работы

«Конечно, на формальные критерии смотрят, – говорит Александр. – Оценивают рейтинг университета, ваш бэкграунд. Из России охотнее всего берут выпускников технических факультетов МГУ, Высшей Школы Экономики, МФТИ и РЭШ. Однако и без их дипломов есть шансы попасть на собеседование, если вы сможете себя показать и правильно рассказать о своих навыках и опыте.

Будьте приятным в общении

Помимо технических навыков и образования консультанту не менее важно продемонстрировать на собеседовании и навыки коммуникации, так как работа предполагает много общения с людьми и умение убеждать. Это так называемые “soft skills”: лидерство, умение разрешать конфликты и работать в команде

Не стесняйтесь рассказать на собеседовании о том, что в школе вы были капитаном сборной по волейболу, а в университете организовали клуб любителей вышивания крестиком. Важно показать, что вы не только знаете тему и умеете решать задачки, но также можете поддержать интересную беседу, пошутить и сгладить неприятную ситуацию.

«В консалтинге очень ценится, когда человек профессионально честен, – говорит Александр. – Если не успеваешь сдать вовремя проект – скажи, если ошибся – признай ошибку. Когда этого нет, очень сложно работать.

Не бойтесь задавать вопросы

На собеседовании постарайтесь не нервничать, не стесняться и максимально быть собой. Это звучит как довольно банальный совет, но, как ни странно, многие об этом забывают

Важно найти правильный баланс: показать себя с лучшей стороны, но не выглядеть слишком самодовольным. Излишний гонор может стать причиной, по которой даже очень талантливый выпускник топ-вуза не получит предложение о работе

Анастасия из Ernst & Young советует подготовить пару вопросов, которые помогут вам вести разговор: Я спрашивала про опыт и препятствия для женщин в самых верхних эшелонах компании; про недавние события, связанные с фирмой, про искусственный интеллект. В общем, мне сложнее всего было пройти первые два интервью, тогда как последнее было приятным разговором про то, что нам обеим было интересно».

Инициатива и искренний интерес к работе в консалтинге всегда приветствуются. Не забывайте, что интервью – это двусторонний процесс. А значит, ваша задача – не только понравиться, но и оценить, насколько вам подходит эта компания.

«Очень важно, чтобы вам нравилась корпоративная культура компании, – считает сотрудница PwC Ася. – Это может казаться не таким важным, когда очень хочется получить оффер

Но оффер – это только начало.

Что делает консультант

На младших позициях все понимают, что ты не являешься экспертом ни в одной из областей. Тебя ставят на проекты случайно — например, на проект разработки долгосрочной стратегии какой-нибудь компании. (У крупных компаний является правилом хорошего тона составлять долгосрочную стратегию не полностью самостоятельно, а с помощью сторонних консультантов, не заинтересованных в завышении результатов и успехов.) Внутри международной консалтинговой компании есть база данных всех проектов, которые она когда-либо делала. Заходишь в эту базу и, как в поисковике, ищешь «рынок бензина прогноз». Находишь десять похожих международных проектов, открываешь их, изучаешь подход, разбираешься в теоретической части сам или звонишь своему коллеге в другой стране, который когда-то этим занимался. Потом месяц работы тебе придётся показать на двадцати слайдах так, чтобы это было понятно клиенту.

Бывают проекты, когда компании заказывают стратегии выхода на рынок, который не анализировали ни вы, ни они. Тогда вы всей проектной командой садитесь вместе и начинаете мозговой штурм. Обычно средняя проектная команда — четыре человека, но их бывает от одного до 30.

Работа консультанта со стороны может казаться скучной, но в ней есть кое-что интересное — это сами проекты. Большинство из них крайне конфиденциальны. Запуск стартапов в СНГ, маркетинг новых продуктов где-нибудь в Сингапуре, разработка новых программ спасения мира для международных благотворительных фондов, повышение операционной эффективности на каком-нибудь руднике в Сибири, прогнозирование всех возможных рынков, от определения стратегии развития самых успешных компаний мира до разработки инструктажа какой-нибудь уборщицы в магазине или оптимизации всей системы транспорта в отдельном регионе. Круто, когда ты и твоя команда приходите в развивающуюся страну и строите там какую-то компанию почти с нуля. Потом приятно наблюдать за тем, как она работает и растёт.

Самые психологически сложные проекты — сокращение персонала. Особенно на каком-нибудь производстве, например металлургическом. Ты собираешь информацию, интервьюируешь сотни людей, а они знают, что ты, сука поганая, хочешь уволить их всех, а как им жить дальше, а дети, а работы больше нет.

Как устроиться на работу в «Большую четверку»?

Кажется, что чтобы стать частью команды любой из этих компаний, нужно как минимум продать свою душу и еще доплатить. Однако можем смело сказать, что при определенных усилиях осуществить свою мечту реально.

Расскажите, где и кем Вы работаете?

Я занимаю должность консультанта в департаменте налоговых и юридических услуг компании EY. Департамент разделен на подразделения (группы) в соответствии с различными секторами экономики и видами налогообложения.

Как давно Вы работаете? Почему решили пойти именно в эту компанию?

Я работаю чуть больше двух лет. У меня высшее юридическое образование, но мне всегда хотелось, чтобы моя профессиональная деятельность была связана не только с правом, но и с экономикой. При этом очень привлекал консалтинг и крупные международные фирмы (я говорю на английском и французском языках) — в результате идеальным сочетанием всех этих факторов стала одна из компаний «Большой четверки».

От своих знакомых я слышала много положительных отзывов именно об EY, мне была близка корпоративная культура этой компании. В ходе учебы мне довелось пообщаться с будущими коллегами на ярмарках вакансий, мероприятиях в университете, а также открытых мероприятиях, проводимых самой компанией, после чего я уверилась в том, что хочу попробовать устроиться на работу именно сюда.

Не буду скрывать, что большую роль при выборе сыграл престиж — EY является лидером среди других компаний «четверки» в России.

Как Вы получили эту должность?

Я проходила стандартную процедуру отбора: составила резюме и сопроводительное письмо, выбрала подходящую вакансию на сайте и подала заявку. После просмотра резюме HR-специалистом необходимо пройти онлайн-тесты на анализ вербальной, числовой, графической информации и на знание английского языка.

Для некоторых вакансий может быть необходимо также подтвердить знание бухгалтерского учета. Время на выполнение заданий ограничено. При успешном прохождении тестов HR приглашает на собеседование, после чего предлагает кандидатуру непосредственно команде. В моем случае я прошла собеседование с менеджерами и партнером моей будущей команды и получила оффер.

На самом деле нет никаких подводных камней — весь процесс отбора максимально прозрачный и, на мой взгляд, справедливый.

Пожалуй, стоит упомянуть, что необходимо быть внимательным к таким вещам, как отсутствие недостоверной информации, ошибок и опечаток в резюме и письме, а также пунктуальность. Перед прохождением тестов лучше все-таки потренироваться, чтобы понимать, что они из себя представляют, на сайте компании есть такая возможность.

Какими качествами должен обладать потенциальный член команды?

Я считаю, что одни из наиболее важных качеств — это эрудированность, находчивость, а также умение соблюдать дедлайны. В командах очень ценится также дружелюбие и коммуникабельность, ну и, разумеется, ответственное отношение к работе.

Работали ли вы в других компаниях до этого? Есть ли большая разница?

Да. Во время учебы летом я работала в Арбитражном суде и в двух коммерческих организациях — занималась договорной, а также судебно-претензионной работой.

Разница, безусловно, есть: в EY совершенно иной темп жизни, разнообразие проектов и невероятный коллектив.

Помимо вида работы, самую большую разницу я бы выделила, наверное, в людях. В нашей компании очень развита взаимопомощь, и «командная работа» — это не просто слова, а самый настоящий процесс. От друзей, работающих в индустрии, я многократно слышала, что каждый сотрудник занят своим делом, а взаимодействие между коллегами и уж тем более между отделами сводится к минимуму. Здесь это совершенно не так, под каждый проект формируется команда, в результате чего у тебя появляется возможность поработать с разными коллегами и даже представителями других групп.

Какой совет вы бы дали тем, кто собирается устраиваться на работу в EY?

Возможно, прозвучит немного неожиданно, но мой совет: будьте готовы развиваться.

В самом начале карьеры абсолютно нормально чего-то не знать, но необходимо быть готовым прочитать новый материал, подтянуть свои знания в области, в которой вы не чувствуете себя уверенно.

Ну и, разумеется, не бойтесь пробовать: посещайте карьерные мероприятия, например, у нас осенью проводится Школа налогов и международный налоговый конкурс EY Young Tax Professional of the Year. Таким образом вы сможете получить представление о нашей работе, познакомиться с потенциальными будущими коллегами и зарекомендовать себя.

Что такое лидерские программы и в каких компаниях они есть?

16 янв

10196

4

Читать позже

Кем возьмут студента или выпускника

Если человек определился с желанием работать в Big4, то чем раньше он начнёт действовать, тем выше вероятность успеха. Сколько получают работники в «большой четвёрке», зависит от положения и статуса.

Все российские отделения разрешают новичкам без опыта работы занять 4 первые ступени карьерной лестницы:

  1. стажёр — интерн, присваивается за 6 месяцев;
  2. аудитор — специалист А1, год или два;
  3. консультант — специалист А2, 1-2 года;
  4. старший консультант S1, 3-4 года.

Сотруднику, готовому посвящать работе 80 ч еженедельно, согласному на среднюю зарплату, предоставляется шанс к 35 годам занять должность директора филиала и стать партнёром, получая процент от прибыли компании.

Сравнение доходов

Классифицировать Фирма Функциональный штаб Окончание
финансового года
Выручка (в долл. США) % разрыв в доходах до следующего по величине Сотрудники Выручка на сотрудника Аудит и заверение Налог Консультации и консультации (Примечание) Источник
1-й Делойт Лондон , Англия, Великобритания

, Нью-Йорк, США

2021-05-31 $ 50,2 млрд ( $ 2,6 млрд, 5,5% ) Н / Д (Н / Д в PY) 345 374 ( 10 574, 3,2% ) 145 350 долларов США ( 3 176 долларов США, 2,2% ) $ 10,5 млрд ( $ 0,6 млрд, 6,1% ) $ 8,9 млрд ( $ 0,2 млрд, 2,3% ) 31,0 млрд долларов ( 1,8 млрд долларов, 6,2% ) F2021
2-й PwC Лондон, Англия, Великобритания

, Нью-Йорк, США

2020-06-30 43,0 млрд долларов ( 0,5 млрд долларов, 1,3% ) −TBD % против Deloitte ( −10 % против Deloitte в PY) 284 000 (7 995, 2,9% ) 151 408 долл. США ( −2 394 долл. США , −1,6 % )
17,6 млрд долларов ( 0,2 млрд долларов, 1,1% ) 10,7 млрд долларов ( 0,0 млрд долларов, 0,0% ) 14,7 млрд долларов ( 0,3 млрд долларов, 2,1% ) F2020
3-й EY Лондон, Англия, Великобритания

, Нью-Йорк, США

2021-06-30 40,0 млрд долларов ( 2,8 млрд долларов, 7,3% ) TBD % против PwC ( -13 % против PwC в PY) 312 250 (13 285, 4,4% ) 127 971 доллар США ( 3542 доллара США, 2,8% ) 13,6 млрд долларов ( 0,8 млрд долларов, 5,8% ) 10,5 млрд долларов ( 0,7 млрд долларов, 7,2% ) 15,9 млрд долларов ( 1,3 млрд долларов, 8,9% ) F2021
4-й КПМГ Амстелвин , Нидерланды

Лондон, Англия, Великобритания

, Нью-Йорк , США

2020-09-30 29,2 млрд долл. ( −0,6 млрд долл. , −1,8 % ) −TBD % против EY ( −22 % против EY в PY) 227 000 (7 719, 3,5% ) 128 634 долл. США ( −7 037 долл. США , −5,2 % )
11,1 млрд долл. ( −0,1 млрд долл. , −0,9 % ) 6,5 млрд долл. ( −0,1 млрд долл. , −1,5 % ) 11,7 млрд долл. ( −0,3 млрд долл. , −2,5 % ) F2020

Примечание. Консультации и консультации включают следующие направления услуг, о которых сообщает каждая фирма. Кроме того, столбцы могут не складываться из-за округления чисел, сообщаемых каждой фирмой.

  • Deloitte: Консультации, Финансовые консультации, Консультации по рискам (категории финансовой отчетности F2021)
  • PwC: Консультации (категории финансовой отчетности F2020)
  • EY: Консультации, стратегия и операции (категории финансовой отчетности F2021)
  • КПМГ: Консультации (категории финансовой отчетности F2020)

Выручка бухгалтерских фирм большой четверки (млрд долларов США)

Разрыв в выручке от крупнейшей фирмы (%)

Разрыв в выручке от крупнейшей фирмы (млрд долларов США)

В 2010 году Deloitte с ростом на 1,8% смогла опередить рост PricewaterhouseCoopers на 1,5%, заняв «первое место» по размеру выручки, и стала крупнейшей фирмой в индустрии профессиональных услуг. В 2011 году PwC снова заняла первое место с ростом выручки на 10%. В 2013 году эти две фирмы заняли первые два места с разницей в доходах всего в 200 миллионов долларов, то есть в пределах полпроцента. Однако в течение следующих нескольких лет Deloitte росла быстрее, чем PwC (в основном за счет приобретений), и вернула себе титул крупнейшей из «большой четверки» в 2016 финансовом году.

Было подсчитано, что в 2012 году на «большую четверку» приходилось около 67% мирового рынка бухгалтерского учета, в то время как большая часть остального была поделена между так называемыми игроками среднего уровня, такими как BDO , Crowe Global и Grant Thornton .

Соединенные Штаты

В Соединенных Штатах на долю банков «большой четверки» приходится 45% всех депозитов клиентов США (по состоянию на 2018 год), и они состоят из:

  • JPMorgan Chase (штаб-квартира в Нью-Йорке, Нью-Йорк , банк зарегистрирован в Колумбусе, Огайо )
  • Bank of America (штаб-квартира и банк зафрахтованы в Шарлотте, Северная Каролина )
  • Citigroup (штаб-квартира в Нью-Йорке, Нью-Йорк , банк зарегистрирован в Су-Фолс, Южная Дакота )
  • Wells Fargo (штаб-квартира в Сан-Франциско, Калифорния , банк зафрахтован в Уилмингтоне, Делавэр и зарегистрирован в Су-Фолс, Южная Дакота )

Независимо от юрисдикции устава, все юридические лица этих банков являются дочерними предприятиями холдинговых компаний, зарегистрированных в Делавэре .

С точки зрения розничного банковского обслуживания , US Bancorp (штаб-квартира в Миннеаполисе, Миннесота , банк, зарегистрированный в Цинциннати, штат Огайо ) и PNC Financial Services (штаб-квартира в Питтсбурге, штат Пенсильвания , банк, зарегистрированный в Уилмингтоне, штат Делавэр ), имеют значительно больше отделений, чем Citibank , розничный банк. банковское подразделение Citigroup. Однако у Citibank по-прежнему значительно больше активов, чем у американских Bancorp и PNC.

Услуги, предоставляемые компаниями «большой четверки»

Компании, входящие в состав «Большой четверки» предоставляют пять основных услуг:

1. Аудиторские услуги

Аудит — это процесс, с помощью которого финансовая отчетность компании-клиента проверяется на предмет ее точности и достоверности. Его проводит команда аудиторов, обладающих соответствующими профессиональными навыками в области бухгалтерского учета.

Аудит — одна из наиболее важных и часто используемых услуг, предоставляемых консультационными фирмами «Большой четверки», поскольку все публичные компании обязаны предоставлять аудированные финансовые отчеты своим инвесторам и акционерам. Кроме того, прежде чем банк выдаст крупную сумму денег какой-либо компании, ему необходимы проверенные финансовые отчеты этой компании, чтобы гарантировать сохранность ссудных средств.

Команда аудиторов проводит соответствующую аудиторскую проверку в рамках принятой аудиторской процедуры с соблюдением всех принципов аудита по результатам которой клиенту-заказчику выдается аудиторское заключение.

Аудиторское заключение является важной информацией для владельцев, кредиторов и инвесторов компании-клиента, поскольку аудит, проведенный специализированной компанией, повышает степень доверия к предоставляемой финансовой документации

2. Консультационные услуги

Консультационные услуги — это предоставление третьей стороне экспертных знаний за вознаграждение. Консультационные услуги, предоставляемые «Большой четверкой», включают:

  • повышение эффективности компании за счет анализа ее процессов;
  • управление рисками, то есть определение финансовых угроз, с которыми сталкивается компания, и предложение соответствующих стратегий/решений по их снижению;
  • создание программ финансовой отчетности с использованием новейших технологий компании;
  • создание бухгалтерских программ, использующих новейшие технологии для компании.

Важно отметить, что в США любая консалтинговая фирма «Большой четверки», предоставляющая консалтинговые услуги конкретной компании, не может предоставлять ей аудиторские услуги. Это необходимо для того, чтобы аудитор не имел финансовой заинтересованности в данной компании и, таким образом, подготовил точные и объективные аудиторские отчеты

3. Услуги в сфере налогообложения

Услуги в сфере налогообложения — это услуги, предоставляемые консультационными фирмами «Большой четверки», чтобы помочь своим клиентам успешно ориентироваться в местном, национальном и международном налоговом законодательстве. Самая популярная налоговая услуга, предоставляемая «Большой четверкой», — это создание стратегий налоговой оптимизации — помощь клиенту в структурировании своих транзакций таким образом, чтобы создать налоговое преимущество для компании (например, вычеты, налоговые льготы и т.п.) или минимизировать налоговые обязательства.

Налоговая команда также помогает компании-клиенту с подачей международной налоговой и таможенной документации. Налоговая группа сотрудничает с аудиторской группой, поскольку финансовая отчетность компании включает большой объем информации о налоговых декларациях компании. Вместе две группы оценивают точность налоговой информации, раскрываемой компанией в ее финансовой отчетности.

4. Услуги по сопровождению сделок компании-клиента

Услуги по сопровождению сделок компании-клиента  включают в себя комплекс мероприятий при проведении различных типов сделок, включая слияния и поглощения компаний, привлечение заемных средств, размещение долговых ценных бумаг, продажа или покупка активов и т.д.  Компании «Большой четверки» предоставляют следующие транзакционные услуги:

  • оценка бухгалтерских последствий транзакции для клиента;
  • оценка и консультирование по налоговым последствиям сделки для клиента;
  • осуществление комплексной проверки объекта приобретения или структурного подразделения компании, выставленного на продажу, чтобы гарантировать, что компания заключает честную сделку;
  • построение моделей оценки компании с использованием соответствующей финансовой информации;
  • консультирование клиента до, во время и после заключения сделки , в т.ч. юридическое сопровождение сделки.
5. Расследование мошенничества

Группа по расследованию мошенничества осуществляет выездные проверки (как внутри страны, так и за границу), чтобы помочь компании выявить факты мошенничества и/или хищения. Группа по расследованию мошенничества использует психологическую тактику, новейшие технологии и передовые методы финансового и бухгалтерского анализа для выявления различных схем мошенничества.

Прогнозы экспертов

Эксперты по-разному оценивают будущее «Большой четвёрки». Есть два главных мнения:

Big-4 укрепит влияние и продолжит расти

Такая оценка основана на том, что большая часть планеты пока движется на рельсах свободной рыночной экономики и никуда пока сворачивать не собирается.

А пока процветает частный бизнес, всегда будет необходимость в профессиональных услугах, которые с удовольствием предоставит «Большая четвёрка».

Особенность крупного бизнеса, успешно пережившего IPO состоит в том, что он постоянно должен расти. А рост — это усложнение. Каждая крупная фирма продолжает расти с каждым годом и управлять ею становится сложнее.

Вот тут-то и придут на помощь профессионалы. По оценке аналитиков издания Medium, ожидаемые темпы роста компаний из Big-4 составят примерно 7% — 9% в год…

Позиции «Большой четвёрки» ослабнут

Многие страны сегодня обеспокоились тем, что весь международный рынок фактически поделён между 4 игроками и фактически называют их картелем.

США и Великобритания после ряда подозрительных банкротств крупных бизнесов (Lehman, Bear Stearns и Northern Rock), которые до самого краха получили оптимистичные прогнозы и консультации от компаний из Big-4, задумались об ужесточении контроля за их деятельностью.

Похожим путём пошла и Индия. Причём эти страны не только задумались, а уже грозят колоссальными штрафами. Плюс сами инвесторы предъявляют претензии в судах. В общем, забот хватает.

Поэтому не исключено, что в ближайшее время рынок аудиторских и консалтинговых услуг будет демонополизирован и раздроблен.

Плюс не стоит забывать о технологии нейросетей и блокчейн, которые автоматизируют большую часть электронного документооборота и финансового учёта и даже дают предпринимателям свои рыночные прогнозы, основанные на теханализе.

В таком свете все труднее оставаться крупным монополистом, даже если история твоей фирмы насчитывает сотню лет.

А вы бы хотели создать такую империю? Или работа на дядю ближе и понятнее?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector